[붙임 1]

NCS 직무 기술서

직무분야	특허전략확산본부장
분류체계	대분류	중분류	소분류	세분류
	01. 사업관리	01. 사업관리	01. 프로젝트 관리	02. 프로젝트 관리
	05. 법률 ‧ 경찰 ‧ 소방 ‧ 교도 ‧ 국방	01. 법률	02. 지식재산관리	02. 지식재산관리 03. 지식재산정보 조사분석
설립목적	∘「발명진흥법」 제55조의5에 따라 정부 및 민간의 연구개발 과정에 고도의 지식재산 전략을 체계적으로 지원하고, 지식재산 연계 사업을 통해 연구개발 성과를 극대화함으로써 국가 지식재산 경쟁력 제고와 국가 발전에 기여
기관 주요사업	∘정부 및 민간의 연구개발 과정에 고도의 지식재산 전략을 체계적으로 지원하기 위해, 연구개발의 기획 · 수행 · 활용 · 성과관리 등의 전 과정에 대한 지식재산 전략 지원 사업
직무수행 내용	∘(본부 내 사업 총괄 및 관리) 특허전략의 산‧학‧연 확산 및 국제협력, 지식재산 창출·활용 지원사업(MVP 사업), 지식재산 수익 재투자 지원사업, 산업부 우수특허창출 지원사업 및 월클 플러스 사업, 중기부 중소기업기술혁신개발사업, 환경부 우수특허 창출사업, 해외기관 지재권 컨설팅 사업, 연구노트 활용 촉진 사업, 융합연구 권리 · 사업화 지원사업, 기타 지식재산(IP) 전략 지원사업 등 ∘(본부 운영 및 조직 관리 등) 정부 부처와 유관기관 등과의 협력 및 유대 강화, 조직의 안정적 운영 및 발전, 윤리경영 실천 등
필요지식 및 기술	∘(지식재산, 특허행정 분야 학문적 · 법률적 · 실무적 지식 및 경험) 대상기술 전문용어 및 기술 특성 지식, 국내‧외 지식재산 문헌에 대한 지식, 지식재산권 데이터베이스별 특성, 통계 및 특허지수 분석 방법, 대상기술의 기술 · 출원인 ‧ 목적 ‧ 효과별 분류지식, 주요 국가별 지식재산 제도 및 법령 관련 지식 ∘(본부 내 사업 총괄 및 관리 능력) 지식재산 및 정부 사업에 대한 이해, 사업의 기획 ‧ 추진 등에 필요한 능력, 임용 예정 직위에 대한 전문적인 지식, 팀워크 형성 및 조직 목표 공유, 관리자로서의 리더십 및 안정적인 조직 관리 능력 등
직무수행 태도	∘세심하고 정확한 업무 수행 태도, 합리적 업무 수행을 위한 논리적 사고, 다양한 분석 방법론 검토 자세, 조직 구성원과의 원활한 의사소통 태도, 적극적인 문제해결 자세
직업기초 능력	∘의사소통능력, 문제해결능력, 자원관리능력, 대인관계능력, 조직이해능력
참고 사이트	∘ NCS 홈페이지(www.ncs.go.kr) → NCS 및 학습모듈 검색
	∘ 한국특허전략개발원 홈페이지(www.kista.re.kr)