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 한국디자인진흥원
보고서명
 경영평가 지적사항
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33. 경영평가 지적사항

(2019년 1/4분기)
한국디자인진흥원

경영평가 지적사항

평가대상년도 2017년
지표 및 지적사항 <지표명: 전략기획 및 사회적 책임 >
ㅁ 지적사항
① 경영목표 설정 과정에서 다양한 이해관계자 의견수렴 및 반영노력 부족
②청렴도 하락에 따른 원인을 발굴하여 개선대책을 마련할 필요가 있음
③윤리경영과 관련한 중장기종합계획 수립, 연도별 추진 등 체계적 접근
④공기업 사회적 책무위반에 대해 적극적이고 충분한 개선 필요
⑤비정규직의 비율이 낮지 않아 일자리 질 관리에 노력 필요⑥불공정 사항 발굴, 해소, 균등한 기회보장 및 공정한 경쟁 보장을 위한 추진체계, 기관장 지원노력, 내외부 참여도 향상 노력 필요
⑦국정과제-중장기경영목표-자원재배분(기구,인력,예산)연계성 확보 노력개선 필요
⑧국정과제에 대한 추진성과 적극 홍보한 후 결과 측정하여 환류 필요
⑨행안부 개인정보 보호관리 수준진단에서 지속 하락하고 있어, 정보보안 관련 중장기 종합계획 수립하여 체계적 접근등 개선노력 필요
⑩산업재해안전관리,재난관리체계구축관련중장기종합발전계획수립및연도별추진계획수립필요

<지표명: 재무예산 관리 및 성과관리 >
ㅁ 지적사항
①유사기관의 재무비율 추이를 검토하여 주요 재무비율을 적절하게 관리하는 추가적 노력 필요
②위험관리체계를 적정하게 관리하여 환류점검을 위한 추가 노력 필요
③자본비용과 조달기간을 합리적으로 고려하여 중장기 자본조달을 위한 방안을 모색하고 적정한 유동비율 목표를 설정하고 이를 관리하기 위한 개선방안 필요
④재무구조개선계획을 합리적으로 수립하여 재무위험 축소를 위한 전략과 재무구조의 개선을 위해 위기 대응계획 매뉴얼 및 관리 사례를 축적해야 함
⑤수입이 감소한 코리아디자인센터 공실률 축소를 위한 노력 필요하고 자산의 규모, 구성내역을 감안하여 비교 가능한운용수단 중 더 나은 실적 창출을 위해 합리적 계획 마련 필요
⑥사업선정의 타당성 확보와 효율적 예산편성을 위해 리스크관리위원회를 조직하고 운영할 필요
⑦용역기간 및 구매부서의 검토조치 기간이 확보되지 않았고, 구매요구 절차와 규정에 대해 수시로 공지하여 효율성을제고하고, 구매요구 부서와 구매부서 간 원활한 업무수행을 위해 행정 간소화 필요
⑧긴급입찰 과다한 건에 대해 개선방안 마련 및 연말에 경비지출 집중, 리스크관리 위원회 미구성에 대한 개선방안 필요

<지표명: 노사관계 >
ㅁ 지적사항
①노사 협력지수와 노사 소통지수의 경우 16년에 이어 17년에 또 목표미달, 원인 분석을 통한 개선노력 필요
②노사협력지수가 목표를 미달하고 ,3년연속 지속적으로 하락하는바, 원인규명을 통한 개선노력 필요
③노사관계 환경변화를 예측하고 대응하며 노사갈등을 사전예방하는 체계적 시스템 구축에 노력 필요
④의사소통 채널이 전반적으로 부족하고, 상향식 소통채널의 실적 미흡, 고충처리 실적미흡
⑤내부 고객만족도 조사 시 항목으로 소통지수 파악하고 있으나, 소통채널별 효과성을 측정하지도 않은바 소통채널에 대한 전면적 진단을 통해 개선점을 발굴하고 이를 반영하여 소통체계 개선 노력 필요
⑥관리자 28명에 대한 교육과정이 2차례 개설되는 등 관리자에 대한 노사관계 역량교육 과정수나 참여인원 미흡
⑦교육과정별 효과성 측정도 이루어지지 않아 설문조사를 통해 교육의 효과를 측정하여 환류하려는 노력 필요
⑧법률에 의거 분기마다 노사협의회 개최하여야 하나, 3분기 노사협의회 미개최함. 내실있는 운영 노력 필요

<지표명: 맞춤형 디자인지원 성과 관리의 적정성 >
ㅁ 지적사항
①중국에 대한 수출 집중도가 지나치게 높은점을 개선, 선진국 및 신흥국에 대한 지원을 늘리는 수출국가 다각화 노력 필요
②중소기업 전주기 지원의 경우 만족도가 84%에 머무른 이유를 분석하여 높이기 위한 노력 필요
③장기적으로 디자인 산업발전을 위해서 디자인 기술개발이 필수적인 만큼 지원도 확대해야 함
④공정거래 문화정착을 위해 표준계약서 활용률이 13.4%에 머물러 개선노력 필요
⑤중소기업 연구결과 활용을 위한 방안으로 DB를 추출할 수 있는 시스템 구축은 연계성 부족함
⑥전체예산 중 계량지표가 차지하는 예산의 비중이 적기 때문에 주요사업의 대표성을 높일 수 있는 계량지표 개발이 필요
시정조치 계획 및 결과 17년 경영평가 지적사항에 대한 조치계획 및 결과.hwp
평가대상년도 2016년
지표 및 지적사항 <지표명: 맞춤형기업지원 및 디자인 공정거래환경 조성사업 성과 관리의 적정성 >
ㅁ 지적사항
① 표준계약서 활용률이 12.8%로 저조한 수준이며 전년보다 하락
② 법률자문단 운영 건 수는 실제 성과의 질을 측정하기 어려운 부적절한 성과산출 방법
시정조치 계획 및 결과 16년 경영평가 결과 지적사항에 대한 조치계획 및 결과.hwp
평가대상년도 2015년
지표 및 지적사항 <지표명: 임금피크제 운영의 적절성 >
ㅁ 지적사항
① 임금지급률이 3급과 4급의 경우 낮게 설정
② 신규채용 인건비 충당률 특정년도 100% 미달 부분 에 대한 부족한 충당금 해소방안 노사간 명문의 합 의 필요
③ 적합직무의 직무기술서가 구체성이 부족하고 즉시 활용 가능 수준으로 재설계 필요
④ 전환조건, 교육훈련 체계 등 마련 필요
시정조치 계획 및 결과 15년 경영평가 결과 지적사항에 대한 조치계획 및 결과.hwp
평가대상년도 2014년
지표 및 지적사항 <지표명: 노사관리 >
ㅁ 지적사항
① 전략과제와 실행과제의 내용들이 추상적이고 상위 개념과 연계성 미약
② 커뮤니케이션 활동들이 상호 어떻게 구별되고 상호 어떻게 연계되는지 명확화 필요
③ 각 직급에 해당하는 체계적이고 단계적인 노무교육 시스템 도입이 필요하고, 노무 담당자는 외부 전문 교육기관을 활용 체계적 노무교육 기회제공 필요

<지표명: 주요사업 성과관리의 적정성 >
ㅁ 지적사항
① 주요사업 추진을 위한 조직, 인력측면 효율성 제고 필요
② 전략과제 선정 절차에 있어 정책우선순위, 투입예 산, 투입인력 부분이 이원화되어 있어 절차 개선 필 요
③ 경영자원 부문에 있어 구체적 수익사업 발굴 및 지 속적인 노력 필요
④ 비계량 목표치에 대해 사전에 설정하여 사업 수행 필요
⑤ 계량지표의 당초 평가기준과 다르게 표준편차 대신 목표치를 곱하는 오류 발생
시정조치 계획 및 결과 14년 경영평가 결과 지적사항에 대한 조치계획 및 결과.pdf
평가대상년도 2013년
지표 및 지적사항 해당사항 없음
기준일 2018년 12월 31일 제출일 2019년 04월 10일
기관 공시 담당자
구분 담당자명 부서명 전화번호
작성자 김숙희 디자인혁신실 031-780-2027
감독자 이경순 기획조정실 031-780-2041
확인자 허석 감사윤리실 031-780-2015